40年來(lái)，4.69億噸動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量、1.54億噸產(chǎn)油量、122項(xiàng)國(guó)家專利、4項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、96項(xiàng)油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)、1381名專業(yè)技術(shù)人才……

有人說(shuō)，數(shù)據(jù)是冰冷的，是理性的堆砌，是沉默的記錄。但有這樣一群人為數(shù)據(jù)注入了滾燙的理想，勾勒出前進(jìn)的足跡，繪就了真切的輪廓。

他們?cè)趶?fù)雜斷塊油氣藏中解密，在千萬(wàn)年前的古沖溝里探險(xiǎn)，叩問(wèn)洼陷底部，探尋頁(yè)巖油新領(lǐng)域，他們?yōu)樯�產(chǎn)解難提速、為設(shè)備換上生態(tài)“綠裝”，他們?cè)跂|辛廠人才培育沃土中成長(zhǎng)，也為東辛廠40年發(fā)展注入著動(dòng)力活力。

所轄油氣藏67%是復(fù)雜斷塊，開(kāi)發(fā)難度大，轄區(qū)油水井三分之二在城區(qū)，生態(tài)發(fā)展期盼高�！耙�集中資源攻克關(guān)鍵核心技術(shù)”“持續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”油田六大戰(zhàn)略指引路徑�！皠�(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，只有建強(qiáng)人才陣地、激發(fā)人才活力，才能筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力”東辛廠黨委在實(shí)踐中貫徹，在創(chuàng)新中推進(jìn)，一個(gè)培育人才、重視人才、尊重人才的環(huán)境逐漸形成。

加快高端人才培養(yǎng)才能高效坐穩(wěn)老區(qū)、突破更多新領(lǐng)域。東辛廠黨委深知，只有把人才優(yōu)勢(shì)融入發(fā)展核心，才能贏得高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

地質(zhì)研究所是“地下參謀部”，工藝研究所是“技術(shù)智囊團(tuán)”，“錘煉勘探開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、技術(shù)創(chuàng)新能力突出的科研精英”是硬道理。

他們堅(jiān)持讓技術(shù)骨干、青年人才、基層骨干參與國(guó)家重大專項(xiàng)、中石化、局、廠級(jí)各類科研課題，在解題攻關(guān)中開(kāi)拓思維、錘煉能力，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)高端人才、領(lǐng)軍人物，持續(xù)破譯勘探開(kāi)發(fā)密碼，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。

開(kāi)發(fā)難題砂礫巖油藏逐漸成為采油廠第二大產(chǎn)量陣地，年產(chǎn)油達(dá)30萬(wàn)噸；永8高溫高鹽非均相驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)取得突破，三次采油覆蓋地質(zhì)儲(chǔ)量836萬(wàn)噸；民豐洼陷頁(yè)巖油區(qū)塊率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益開(kāi)發(fā)，“常非并重、統(tǒng)籌推進(jìn)”開(kāi)發(fā)思路逐漸清晰……一個(gè)個(gè)新突破、新發(fā)現(xiàn)強(qiáng)力支撐采油廠高效勘探、效益開(kāi)發(fā)。

油藏類型多、復(fù)雜程度高、開(kāi)發(fā)難度大，是久久為功的責(zé)任和使命。他們推出“雛鷹”計(jì)劃，深化“項(xiàng)目+人才+團(tuán)隊(duì)”運(yùn)行模式，做精“科技之星”“地質(zhì)之星”“希望之星”評(píng)選機(jī)制，創(chuàng)新新入職大學(xué)生“積分輪崗”機(jī)制，探索“跨崗位掛職”輪訓(xùn)模式，用活“油藏動(dòng)態(tài)分析”競(jìng)賽平臺(tái)，讓一代代年輕人在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉，在技術(shù)攻關(guān)中成長(zhǎng)為適應(yīng)油田發(fā)展需要的科研骨干。

中國(guó)石油第十屆化學(xué)驅(qū)提高采收率技術(shù)年會(huì)上，青年技術(shù)干部皮銀銀以推進(jìn)高溫高鹽非均相復(fù)合驅(qū)實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)油量翻3.3倍的成績(jī)，榮獲論文一等獎(jiǎng)�！皹s譽(yù)中包含著導(dǎo)師的精心指導(dǎo)，是整個(gè)化學(xué)驅(qū)團(tuán)隊(duì)結(jié)晶”，面對(duì)成績(jī)，皮銀銀這樣說(shuō)。

油田首屆人工智能應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)意大賽上，黃宇飛充分利用數(shù)智化手段賦能東辛采油廠油藏動(dòng)態(tài)分析，斬獲搶答階段全場(chǎng)最高分，帶隊(duì)榮獲團(tuán)體賽二等獎(jiǎng)。“這份成績(jī)是團(tuán)隊(duì)的共同拼搏，更是采油廠數(shù)智化創(chuàng)新沃土的滋養(yǎng)”，談及賽場(chǎng)佳績(jī)，黃宇飛感慨道。

“十四五”期間，采油廠承擔(dān)油田級(jí)以上科技項(xiàng)目21項(xiàng)、自立廠級(jí)項(xiàng)目54項(xiàng)，參與攻關(guān)油田及以上級(jí)科技項(xiàng)目67項(xiàng)，累計(jì)投入4000余萬(wàn)元，2人獲“油田科技英才獎(jiǎng)”，8人獲“油田科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，19人獲“油田優(yōu)秀青年人才獎(jiǎng)”、25人獲“勝利新星獎(jiǎng)”。

專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)科技進(jìn)步，技能操作人才也在各自崗位釋放活力。

近年來(lái)，東辛廠把價(jià)值引領(lǐng)作為根本遵循，把提素賦能作為最優(yōu)福利，精準(zhǔn)對(duì)接轉(zhuǎn)型發(fā)展的崗位新需求，搭建技術(shù)技能成才渠道，讓更多崗位工人擁有“金剛鉆”、能攬“瓷器活”。

育人有機(jī)制。完善“三個(gè)最強(qiáng)”規(guī)范化考核、“導(dǎo)師帶徒”定制式培訓(xùn)、“解綁掛帥”參與式提升、“工匠一線行”面對(duì)面解難等培訓(xùn)模式，壓實(shí)高技能人才競(jìng)聘、技術(shù)能手評(píng)選、競(jìng)賽比武展示培養(yǎng)機(jī)制，東辛廠持續(xù)暢通崗位人才成長(zhǎng)“快車道”，錘煉技能強(qiáng)企“生力軍”。

干事有舞臺(tái)。制定《采油管理區(qū)三室一中心經(jīng)理、班站長(zhǎng)職位設(shè)置規(guī)范》，精培細(xì)選一線頭雁，建立以勞模、技能大師、技術(shù)創(chuàng)新帶頭人名字命名的創(chuàng)新工作室，探索跨單位聯(lián)袂創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集成力量，優(yōu)化資源，累計(jì)催生技能創(chuàng)新成果4500余項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題5400多個(gè)，一批批減負(fù)辦法變成賦能做法、創(chuàng)新點(diǎn)子變成了創(chuàng)效金子。

集團(tuán)公司采氣工大師李志明，2017年勝利油田專業(yè)化管理，他要求堅(jiān)守一線，和所管采氣井一同，從油氣集輸總廠“分配”到東辛采油廠。東辛廠為其組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，讓他加入并參與“代旭升創(chuàng)新工作室”管理，與全國(guó)勞模代旭升聯(lián)袂，從傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新起步，共同解密高氣油比頁(yè)巖油新領(lǐng)域，“頁(yè)巖油自動(dòng)排液系統(tǒng)真空伴熱裝置”應(yīng)用于CCUS領(lǐng)域，年創(chuàng)效172萬(wàn)元，“二氧化碳增能壓裂關(guān)鍵技術(shù)研究”等三項(xiàng)成果獲勝利油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

集團(tuán)公司勞動(dòng)模范張建國(guó)，依托創(chuàng)新工作室，探索“快樂(lè)創(chuàng)新法”“點(diǎn)餐式培訓(xùn)法”“化整為零培訓(xùn)法”，東辛廠多次翻新“張建國(guó)創(chuàng)新工作室”硬件，激發(fā)更多有創(chuàng)新想法的年輕人，圍繞生產(chǎn)想辦法，共完成276項(xiàng)成果，累計(jì)創(chuàng)效1000余萬(wàn)元。

人才接續(xù)是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。東辛廠黨委突出“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)、重基層”選人用人導(dǎo)向，細(xì)分“精準(zhǔn)研判、廣開(kāi)渠道、多維考察、比選擇優(yōu)、集體決策”五步，既“壓擔(dān)子”也“遞梯子”，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力，加快經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作不同崗位人才成長(zhǎng)步伐。

構(gòu)建人才儲(chǔ)備庫(kù)，緊扣勘探開(kāi)發(fā)、采油工程和經(jīng)營(yíng)管理等核心領(lǐng)域，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程建設(shè)，科學(xué)制定短、中、長(zhǎng)期的培養(yǎng)目標(biāo)，保持規(guī)模領(lǐng)先的人才梯隊(duì)，為采油廠高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

加大科研經(jīng)費(fèi)投入，細(xì)化績(jī)效考核，完善先進(jìn)評(píng)選模式，建平臺(tái)、搭舞臺(tái)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

2025年11月2日，首屆全國(guó)職工“三創(chuàng)”大賽上，李志明團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“天然氣綠色智能開(kāi)采裝備集群技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”，張建國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“觸碰式雙缸連續(xù)加藥裝置”雙雙斬獲崗位創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，僅“觸碰式雙缸連續(xù)加藥裝置”就創(chuàng)效500多萬(wàn)元。

“十四五”期間, 東辛采油廠獲得授權(quán)國(guó)家專利51項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)，獲油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)24項(xiàng)，現(xiàn)代化創(chuàng)新成果1項(xiàng)獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)、3項(xiàng)獲省部級(jí)獎(jiǎng)、3項(xiàng)獲油田級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

“熱愛(ài)敵得過(guò)一切困難！”全國(guó)勞動(dòng)模范代旭升從一名初中生成長(zhǎng)為技能大師。他說(shuō)，對(duì)他影響最大的是“熱愛(ài)”，對(duì)創(chuàng)新的熱愛(ài)，對(duì)崗位的熱愛(ài)，更有對(duì)油田、對(duì)東辛采油廠的熱愛(ài)。細(xì)數(shù)成績(jī)，代旭升說(shuō)，這里面有個(gè)人的努力，更得益于東辛采油廠人才沃土的培育。（來(lái)源：勝利油田）